2017一建知識點：工程項目目標控制的工作程序有哪些
（1）對工程項目投資/成本、質量和進度目標進行分析論證。
（2）編制工程項目投資/成本、質量和進度計劃，以確定目標控制的計劃值。
（3）在計劃的實施中收集投資/成本、質量和進度的實際數(shù)據(jù)。
（4）進行投資/成本、質量和進度的計劃值與實際值的比較。
（5）如果發(fā)現(xiàn)計劃值與實際值之間存在偏差則采取糾偏措施。
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（1）對工程項目投資/成本、質量和進度目標進行分析論證。
（2）編制工程項目投資/成本、質量和進度計劃，以確定目標控制的計劃值。
（3）在計劃的實施中收集投資/成本、質量和進度的實際數(shù)據(jù)。
（4）進行投資/成本、質量和進度的計劃值與實際值的比較。
（5）如果發(fā)現(xiàn)計劃值與實際值之間存在偏差則采取糾偏措施。
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