1、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入品的質(zhì)量。全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān)。貫徹以預(yù)防為主的方針，實行質(zhì)量責(zé)任終身制。嚴(yán)防系統(tǒng)性因素（如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、砼達(dá)不到設(shè)計強(qiáng)度等級、施工機(jī)械設(shè)備突發(fā)性故障等）的質(zhì)量變異。

2、施工項目質(zhì)量控制的依據(jù)包括工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》）、建設(shè)公司質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

3、施工項目質(zhì)量控制因素包括人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境，控制階段包括事前控制、事中控制和事后控制。

4、堅持以貫標(biāo)為主線，以項目為重點，以創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)、政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)內(nèi)控的指導(dǎo)思想。施工過程每道工序應(yīng)堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序。