施工材料的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照材料消耗定額管理，采取分步、分項包干等管理手段降低材料消耗。

項目經(jīng)理部材料部門以技術(shù)部門根據(jù)工程計劃和工程質(zhì)量要求，提出的工程需用物資計劃為基礎(chǔ)，編制工程材料需用量，在工程施工過程中遇有設(shè)計變更或特殊要求情況下，要以技術(shù)部門和經(jīng)營管理部門書面通知為準(zhǔn)，作為調(diào)整用量的依據(jù)。

物資部對用料單位提供的用量不得超過申報的計劃數(shù)。

物資部根據(jù)工程量用量分項、分部把材料供應(yīng)到作業(yè)隊。

分項、分部工程完工后由項目經(jīng)理部生產(chǎn)、質(zhì)量、材料部門共同驗收并在材料承包協(xié)議書上簽字。

材料定額員根據(jù)對施工隊材料使用情況和分項、分部工程完成情況，對節(jié)超進(jìn)行核算。

水泥庫內(nèi)外散落灰及時清理。攪拌機四周、拌料處及施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿、混凝土，運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞鼗壹皶r清運。做到活完腳下清。砂漿、混凝土倒運時要采取放灑落措施。

磚、砂、石和其他材料應(yīng)隨用隨清，不留底料。

施工現(xiàn)場要有用料計劃，按計劃用料，使現(xiàn)場材料不積壓，對剩余材料及時書面報告公司物資部予以調(diào)劑，以減少積壓浪費，減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。鋼材、木材等原材料下料要合理，做到優(yōu)材優(yōu)用。

施工現(xiàn)場施工垃圾分揀站標(biāo)識明顯，及時分揀、回收、利用、清運。垃圾清運手續(xù)齊全，按指定地點消納。

施工現(xiàn)場必須節(jié)約用水用電，杜絕長明燈和長流水。