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2017一建知識點:對施工管理的合理化建議有哪些

2017-01-10 14:33  來源:來源于網絡  字體:  打印

1、建立對項目經理、技術負責人、主施工人員、質量員、安全員的考勤、考核制度、定期對他們工作進行總結。

2、提高施工單位履約保證金比例,擴大對項目經理、技術負責人、主施工員、質量員、安全員到崗率、出勤率的扣款額度,促使承建方按承諾履約。

我要糾錯】 責任編輯:soso

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