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2017一建知識點：項目代建招標采購工作開展的總體思路
1、成立本項目招標采購工作的領導機構，負責決定招標采購工作的原則、方向，并依據(jù)評標專家組提交的評標報告進行決標。
2、本項目的所有招標采購過程資料，我公司將報各主管部門備案，并主動接受有關部門的全過程監(jiān)督。
3、本項目的所有采購工作，都將嚴格通過招標程序來完成。按照規(guī)定，對限額以上的子項，通過省重大工程交易中心，采用公開招標方式來實施采購。對限額以下的子項，采用邀請招標方式來實施采購。
4、本項目的所有招標采購工作將由專門成立的招標采購小組來實施。
5、招標采購小組接受項目招標領導小組和項目經理的雙重領導，同時接受我公司項目采購部的工作指導。
6、評標工作由評標專家組負責。
7、評標辦法將嚴格按照省重點建設工程綜合評標法或最低評標價法執(zhí)行。
8、在決標過程中，如遇重大問題，應請示項目業(yè)主及相關領導。
【我要糾錯】 責任編輯：soso
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