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2017一建知識(shí)點(diǎn)：對監(jiān)理管理的合理化建議有哪些
1、建立對總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師的考勤、考核制度、定期對他們工作進(jìn)行總結(jié)，建立獎(jiǎng)罰制度。
2、適當(dāng)提高監(jiān)理單位履約保證金比例，擴(kuò)大對總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師出勤率承諾的扣款額度，促使監(jiān)理單位按標(biāo)書承諾履約。
3、鼓勵(lì)現(xiàn)場監(jiān)理人員公正、誠信、科學(xué)地執(zhí)行監(jiān)理工作，建立激勵(lì)機(jī)制、對監(jiān)理工作成績突出，提前竣工，建議給予現(xiàn)場監(jiān)理人員獎(jiǎng)勵(lì)。
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