1、全面管理工程建設(shè)合同，就承建單位選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查批準(zhǔn)。

2、代表業(yè)主按工程合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承建單位的開工準(zhǔn)備工作。

3、代表業(yè)主審查施工總體規(guī)劃，審批承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等，并提出審核意見(jiàn)。

4、審查承建商的建筑材料、建筑物配件和設(shè)備采購(gòu)及使用。

5、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查承建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

6、依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督。

7、編制資金使用計(jì)劃。處理合同與工程變更，下達(dá)變更指令。

8、施工安全文明監(jiān)督。參加重大安全事故調(diào)查再提出處理意見(jiàn)。

9、協(xié)調(diào)管理：主持建設(shè)管理服務(wù)合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作會(huì)議，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。

10、技術(shù)檔案管理：按國(guó)家規(guī)定組織工程各階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)管理服務(wù)報(bào)告。

11、其它相關(guān)工作。