1.在進度控制措施中，應用價值工程方法屬于管理措施、組織措施還是技術措施？

        答：管理措施最貼切。

　　2.請簡要說明價值工程的特點？

       答：價值工程具有以下特點：

       （1）價值工程的目標，是以最低的壽命周期成本，使產品具備它所必須具備的功能——通過降低成本提高價值的活動應貫穿于生產和使用的全過程。

       （2）價值工程的核心是對產品進行功能分析。

　?。?）價值工程將產品價值、功能和成本作為一個整體同時考慮。

　?。?）價值工程強調不斷改革和創(chuàng)新。開拓新構思和新途徑，獲得新方案，創(chuàng)造新功能載體，從而簡化產品結構，節(jié)約原材料，提高產品的技術經濟效益。

　?。?）價值工程要求將功能定量化，即將功能轉化為能夠與成本直接相比的量化值。（6）價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動。

　　3.五種類型中，雙向型和犧牲型容易理解，其余三種哪個比較好？請舉例說明。

         答：不能撇開用途單獨說好壞，因為這三種都有不同的用途。

　?。?）改進型——在產品成本不變的條件下，通過提高產品的功能，提高利用資源的成果或效用。比如，教材提到的人防工程，改造為車庫時，應用價值更大了，這就是改進型的典型案例。

       （2）節(jié)約型——在保持產品功能不變的前提下，通過降低成本達到提高價值的目的。這是在平時常用的一種方法，比如在進行買國產車還是買進口車對比時，在功能類似情況下，國產車比進口車便宜許多。

　?。?）投資型一——產品功能有較大幅度提青，產品成本有較少提高。也可以理解為進取型，就是花少量的錢去賺更多的錢。

　　4.怎么區(qū)分重復功能、多余功能和過剩功能？意思好像差不多。

　　答：重復功能可以理解為2種或更多的功能是一樣的，實際上只需要一種就可以。至于多余和過剩功能，意思確實差不多，字典的解釋也基本一樣。沒有必要細分，只要說出一種功能是不必要的功能。

　　5.總體功能和局部功能是目的與手段，這種關系怎么理解呢？

　　答：總體功能是目的，局部功能是手段，總體以局部為基礎，通過局部功能實現(xiàn)總體功能。

　　6.功能評價有哪些步驟？

　　答：功能評價的步驟：①評價對象；②確定現(xiàn)實成本C；③確定功能評價值F（目標成本）；④計算功能價值V；⑤計算成本改善期望值△C.

　　7.功能現(xiàn)實成本的含義是什么？

　　答：可以對比理解。功能現(xiàn)實成本計算與一般傳統(tǒng)的成本核算的相同點：兩者在成本費用的構成項目上是完全相同的。兩者的不同之處：功能現(xiàn)實成本的計算是以對象的功能為單位，而傳統(tǒng)的成本核算是以產品或零部件為單位。