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一級建造師復習資料：施工管理制度
施工管理是工程質量管理的核心，應做好以下方面：
項目經(jīng)理首先將本工程的人員、材料、設備、工藝方法和施工環(huán)境等五個方面的因素有效的控制進行，確保工程投入的質量，也就是前提條件要確保質量，以此來保證每道工序質量的穩(wěn)定。
設專職施工員，布置落實有關的施工工序與技術質量要求。
設專職質檢員，質檢員是工序管理的直接檢查與控制者，辦理工序質量的具體業(yè)務，不得設兼職人員，更不得與施工員混崗，人數(shù)的配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應。
加強質量檢驗和隱蔽工程簽證制度，對每道工序實行操作者、班組長和質檢員三者百分之百的檢查，技術負責人抽查的制度。
技術負責人應及時掌握質量動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題隨即研究處理，隱蔽工程驗收必須嚴格遵循上道工序不合格不能進入下道工序的原則。
關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置工序質量控制點、質量控制點的檢查必須經(jīng)專職質檢員檢驗合格。
現(xiàn)場的測試項目（材料復試、鋼材焊接試驗）必須由具有資質的單位檢驗，并認真執(zhí)行有關見證取樣的有關規(guī)定。
責任編輯：soso
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