掃碼了解并領(lǐng)取一建資訊及資料
一級建造師復(fù)習(xí)資料：風(fēng)險管理策劃概述
1.項目經(jīng)理部的風(fēng)險管理組負(fù)責(zé)對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃，識別、評價其中的主要風(fēng)險因素，針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。
2.對施工組織設(shè)計中沒有涉及，也沒有施工技術(shù)方案控制的一些特別活動或場所，由管理部門組織人員進行職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險因素的識別和評價，并編寫?yīng)毩⒌沫h(huán)境影響及風(fēng)險評價報告。
3.班組長組織通過班前活動，對每天的施工活動進行工作危險分析，向班組成員交代將進行的工作中可能的危險，采取的預(yù)防措施，體現(xiàn)在班組活動記錄上。
責(zé)任編輯：soso
猜你想看
- ·一級建造師建設(shè)法規(guī)高頻考點：勞動者的工作時間、休息時間和工資
- ·一級建造師建筑實務(wù)高頻考點：建設(shè)工程項目管理的有關(guān)規(guī)定
- ·一級建造師建筑實務(wù)高頻考點：項目經(jīng)理責(zé)任制
- ·一級建造師建筑實務(wù)高頻考點：項目管理規(guī)劃和項目經(jīng)理責(zé)任制
- ·一級建造師建設(shè)法規(guī)高頻考點：企業(yè)法人與項目經(jīng)理部的法律關(guān)系
- ·一級建造師考試國際工程投標(biāo)報價：報價的組成
- ·2017一建市政復(fù)習(xí)：風(fēng)險辨識方法二----流程圖法是什么
- ·一建工程經(jīng)濟內(nèi)容：利潤及利潤分配管理
- ·一建工程經(jīng)濟內(nèi)容：籌資管理
- ·一建工程經(jīng)濟內(nèi)容：企業(yè)價值最大化或股東財富最大化
46:32
49:58
51:50
49:32
京公網(wǎng)安備 11010802023460號
