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2015年一建礦業(yè)工程知識點：項目采購計劃
1.項目采購計劃由項目采購經(jīng)理在項目初始階段組織編寫，公司職能部門審批。
2.項目采購計劃的主要內(nèi)容
明確項目采購任務(wù)和范圍，明確公司與業(yè)主以及施工分承包商在項目采購任務(wù)方面的分工及責(zé)任關(guān)系。
明確業(yè)主對項目采購工作的特殊要求以及公司對業(yè)主要求的意見和擬采取的措施。
對采購的經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量保證、安全保證、進(jìn)度保證、進(jìn)口設(shè)備、分包等原則作出規(guī)定。
明確規(guī)定采購工作費(fèi)用/進(jìn)度控制的要求和目標(biāo)，并對項目采購特殊問題作出說明，如關(guān)鍵設(shè)備的采購、超限設(shè)備的采購和運(yùn)輸、現(xiàn)場組裝的設(shè)備等。
提出項目采購協(xié)調(diào)程序，以及協(xié)調(diào)方式方法和有關(guān)規(guī)定。
提出項目采購所采取的措施，如項目采購的組織形式、解決特殊問題的方法等。對引進(jìn)設(shè)備的采購計劃應(yīng)單列，計劃中應(yīng)包括擬詢價或邀請招標(biāo)的國外供貨廠商以及擬選擇的進(jìn)出口代理公司。
責(zé)任編輯：lala
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