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管理體系的維持：管理評(píng)審
管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。
管理評(píng)審中應(yīng)注意以下問題：
（1）信息輸入的充分性和有效性；
（2）評(píng)審過程充分嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)明確評(píng)審的內(nèi)容和對(duì)相關(guān)信息的收集、整理，并進(jìn)行充分的討論和分析；
（3）評(píng)審結(jié)論應(yīng)該清楚明了，表述準(zhǔn)確；
（4）評(píng)審中提出的問題應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改，不斷持續(xù)改進(jìn)。
責(zé)任編輯：lala
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