
一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)復(fù)習(xí):成本加酬金合同
成本加酬金合同
風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。應(yīng)該盡量避免采用這種合同。
考點(diǎn):成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件
一、特點(diǎn)
1.對(duì)業(yè)主的優(yōu)點(diǎn)
?。?)可以通過(guò)分段施工縮短工期;
?。?)可以減少承包商的對(duì)立情緒,承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷;
?。?)可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足。
(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理。
?。?)可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。
2.對(duì)承包商的特點(diǎn)
?。?)優(yōu)點(diǎn):比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)低,利潤(rùn)比較有保證,比較有積極性。
(2)缺點(diǎn):合同的不確定性,由于設(shè)計(jì)未完成,無(wú)法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時(shí)間,有時(shí)難以對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排。
二、適用條件
?。?)工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定,或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案,但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商,如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;
?。?)時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程,來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。

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