2016-07-06 14:35 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程開工前，必須編制出各類預算。
1.根據施工組織設計，編制臨建工程預算書。
2.根據施工圖預算書，及時編制出各種材料計劃單、工料分析單。
3.收集當地物價管理部門頒布的各期材料預算價格及相關規(guī)定。
4.認真閱讀與業(yè)主簽訂的工程施工合同，掌握合同中有關工程價款計算的條款，為今后預算管理工作打下基礎。
5.對施工圖中采用的新工藝、新技術、新材料，單獨編制相關的專門預算另報業(yè)主。
施工前項目預算管理工作的到位，有利于加強施工企業(yè)生產經營中的計劃管理。
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