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2010-11-25 16:33 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
一、編制要點(diǎn)
應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)根據(jù)對危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識別結(jié)果,確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時(shí)所采取的補(bǔ)救措施和搶救行動,以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。
應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確:
1.應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排,應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。
2.在作業(yè)場所發(fā)生事故時(shí),如何組織搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場的安排,其中應(yīng)明確,使用什么器材、設(shè)備。
3.應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道,根據(jù)事故性質(zhì),制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級、政府主管部門和其它有關(guān)部門、需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。
4.工作現(xiàn)場內(nèi)全體人員如何疏散的要求等。
二、應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括得內(nèi)容(但不局限于下列內(nèi)容):
1.目的
2.適用范圍
3.引用的相關(guān)文件
4.應(yīng)急準(zhǔn)備
。1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話,組員,辦公場所(指揮中心)及電話。
。2)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。
。3)急救工具、用具(列出急救的器材、名稱)。
5.應(yīng)急響應(yīng);
(1)一般事故的應(yīng)急響應(yīng);
當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生后,應(yīng)明確由誰向誰匯報(bào),同時(shí)采取什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大。
現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理,同時(shí),在多少時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。
(2)重大事故的應(yīng)急響應(yīng);
重大事故發(fā)生后,由誰在最短時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如何組織搶救、由誰指揮、配合對傷員、財(cái)物的急救處理,防止事故擴(kuò)大。
項(xiàng)目部立即匯報(bào):向內(nèi)匯報(bào),多少時(shí)間、報(bào)告哪個部門、報(bào)告的內(nèi)容。向外報(bào)告,什么事故,可以由項(xiàng)目部門直接向外報(bào)警,什么事故應(yīng)由項(xiàng)目部上級公司向有關(guān)上級部門上報(bào)。
6.演練和預(yù)案的評價(jià)及修改;
項(xiàng)目部還應(yīng)規(guī)定平時(shí)定期演練的要求和具體項(xiàng)目。演練或事故發(fā)生后,對應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評價(jià)和修改預(yù)案的要求。
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