1．（ �。┦且豁椖康男苑浅�強的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷崿F組織或群體的日標而努力。
　　A．領導
　　B．策劃
　　C．控制
　　D．組織
　　答案：A

　　2．（ 　）對建設項目的管理活動，存在于建設項目全周期，內容包括行政管理和專業(yè)管理。
　　A．客戶方
　　B．設計方
　　C．業(yè)主方
　　D．施工方
　　答案：C

　　3．（ �。┦侵笇ζ淇冃�起潛影響的外部力量。
　　A．職能
　　B．管理
　　C．領導
　　D．環(huán)境
　　答案：D

　　4．建設項目管理理論發(fā)展及應用是從（ 　）開始的，當時兩方一些發(fā)達國家出現了為業(yè)主提供建設項目管理。
　　A．20世紀60年代
　　B．20世紀70年代
　　C．20世紀50年代
　　D．20世紀40年代
　　答案：A

　　5．（ �。┦琼椖繀^(qū)別于作業(yè)的一個重要特點。
　　A．不確定性
　　B．整體性
　　C．獨特性
　　D．科學性
　　答案：C

　　6．下列對建設基本程序的主要工作內容描述有誤有的（ �。�。
　　A．決策階段的主要內容包括初步可行性研究和可行性研究
　　B．實施準備階段的主要內容包括調試運行和竣工驗收移交
　　C．實施階段主要工作內容包括設備供應．施工安裝和生產準備
　　D．生產運營期的主要工作內容為項目后評價
　　答案：B

　　7．下列不屬于組織結構模式內容的是（ �。�。
　　A．信息處理工作流程組織
　　B．職能組織結構
　　C．線性組織結構
　　D．矩陣組織結構
　　答案：A

　　8．關于基本組織結構模式的說法錯誤的是（ �。�。
　　A．在職能組織結構中有多個指令源
　　B．職能組織結構是一種新型的組織結構模式
　　C．在線性組織結構中，每一個工作部門的指令源都是唯一的
　　D．矩陣組織結構有一般形式，以縱向工作部門指令為主和橫向工作部門指令為三種形式
　　答案：B

　　9．工作流程組織則反映了一個組織系統(tǒng)中各項丁作之間的邏輯關系，是一種（ 　）。
　　A．靜態(tài)關系
　　B．動態(tài)關系
　　C．組織關系
　　D．信息關系
　　答案：B

　　10．建設項目組織設計是重要的組織文件，涉及項目整個實施階段的組織，屬于業(yè)主方項目管理的工作范疇。建設項目組織設計不包括（ �。�。
　　A．項目管理組織結構
　　B．合同管理
　　C．項目結構分解
　　D．項目目標分析
　　答案：D

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