1.在任何情況下工程項(xiàng)目的期限都是有限的,這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目特征中的( 。。
A.唯一性
B.不可逆轉(zhuǎn)性
C.整體性
D.一次性
2.在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大,投入的人力、物力和財(cái)力最多的階段是( )。
A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段
3.承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是( )。
A.投資少,收益高
B.利潤優(yōu)厚,及時(shí)付款
C.質(zhì)量合格,運(yùn)營正常
D.貸款安全,保證進(jìn)度
4.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式為( 。。
A.層次結(jié)構(gòu)
B.并列結(jié)構(gòu)
C.樹形結(jié)構(gòu)
D.星形結(jié)構(gòu)
5.工程項(xiàng)目總控的核心是( 。。
A.費(fèi)用控制
B.合同控制
C.進(jìn)度控制
D.質(zhì)量控制
6.從管理方式上看,業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大都采用( )的方式。
A.直接
B.宏觀
C.間接
D.微觀
7.在工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中,( )可使用的管理手段是最全面的。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
8.項(xiàng)不屬于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)( 。
A.管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
B.表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求
C.管理過程中資金投人相對(duì)巨大
D.以委托合同為根本要求
9.在工作前期準(zhǔn)備階段,咨詢工程師的工作不包括( 。。
A.接受委托
B.認(rèn)真研究項(xiàng)目的有關(guān)資料
C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研
10.咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括( )。
A.咨詢工程師的工作是智力型工作
B.職業(yè)的規(guī)范性
C.咨詢工程師是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
D.管理內(nèi)容視委托情況而變化
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