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2011-01-26 10:31 人事考試教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
招標(biāo)師中項(xiàng)目采購(gòu)管理包括以下過(guò)程:
1)制定采購(gòu)方案:明確是否需要對(duì)外采購(gòu)、采購(gòu)什么、何時(shí)采購(gòu)、采購(gòu)多少。
2)編制采購(gòu)計(jì)劃:明確采購(gòu)標(biāo)的的質(zhì)量和數(shù)量、采購(gòu)方式、采購(gòu)事件、潛在的賣(mài)方、主要合同條款等。
3)招標(biāo)詢(xún)價(jià):獲取賣(mài)方對(duì)采購(gòu)需求的應(yīng)答,如:報(bào)價(jià)書(shū)、投標(biāo)文件等。
4)選擇供應(yīng)方:按照既定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)從報(bào)價(jià)(投標(biāo))的單位中選擇一個(gè)或多個(gè)作為所需采購(gòu)標(biāo)的的供應(yīng)來(lái)源,并簽訂合同。
5)合同管理:簽訂合同履行,確保合法權(quán)利得到保障。
6)采購(gòu)收尾:督促落實(shí)采購(gòu)結(jié)算、交接、索賠、保險(xiǎn)、質(zhì)保等采購(gòu)合同終止事宜。
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