二、質(zhì)量控制實(shí)務(wù)

　　9.質(zhì)量控制對(duì)策主要有：

　　以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)；貫徹“預(yù)防為主”的方針；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

　　10.施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制的過程：

　　從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。

　　11.質(zhì)量控制方法：

　　主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告，直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等。

　　現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。目測(cè)法的手段：看、摸、敲、照，實(shí)測(cè)法的手段：靠、吊、量、套。

　　12.影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要有：

　　“4M1E”：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境

　　13.材料質(zhì)量控制方法：

　　主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理的使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上

　　材料質(zhì)量控制的內(nèi)容：

　　主要有材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗(yàn)方法、材料的適用范圍和施工要求等。

　　進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制要點(diǎn)是：

　?、僬莆詹牧闲畔?，優(yōu)先供貨廠家；②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；③合理組織材料使用，減少材料損失；④加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；⑤要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料；⑥加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。

　　14．工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有：

　　嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)

　　工序質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包括：

　　標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄

　　工序質(zhì)量控制的步驟：

　　實(shí)測(cè)、分析、判斷

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