一、制度建設(shè)

　　今年初，成立了安全管理組織機構(gòu)，針對我站實際情況，制定了崗位責(zé)任、勞動管理制度單行本，每人一冊，組織全體員工學(xué)習(xí)，按其各自履責(zé)，每月底，對每一個員工根據(jù)執(zhí)行制度和完成安全工作指標(biāo)，逐條進行考核，實行獎懲分明。

　　二、設(shè)備管理

　　1、每一年底進行設(shè)備全面檢修維護，為來年安全運行提供保障，今年我站設(shè)備一直保持完好率在98%狀態(tài)下運行，全年安全運行天365天。

　　2、設(shè)備更新改造后，對資料收集整理、新編運行規(guī)程，到目前位置已經(jīng)全部結(jié)束。

　　3、按生技部2003年下發(fā)設(shè)備評級管理辦法，進行掛牌與評級，時間、維護人、類別與實際相符。

　　4、可靠性及電壓無功管理，設(shè)備接地電阻達到4歐姆，由于發(fā)電機勵磁方式的客觀原因，今年沒有達到功率因素0.8的標(biāo)準(zhǔn)，欠發(fā)無功 .

　　5、安全日檢、周檢、月檢定期進行；巡回檢查與設(shè)備消缺，我們采取及時檢查、及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，誰處理、誰簽名、誰負(fù)責(zé)閉環(huán)制度。

　　6、設(shè)備管理合理化建議多條。

　　三、按公司要求，年初與司機、運行班長、摩托車駕駛員，炊事員、渠道巡視、防洪警報等簽定了安全責(zé)任狀。

　　四、全年工作票4分，操作票10份，合格率100%.

　　五、年初制定了“兩錯”計劃，對交大的施工項目，制定并落實了現(xiàn)場“三錯”。

　　六、根據(jù)公司統(tǒng)一部署，在3月22日上午10：00進行了〈安規(guī)〉、〈兩票〉閉卷考試，分?jǐn)?shù)93分以上，合格率100%.七、12月6日，進行了5天業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)，同時進行實地消防演習(xí)。

　　八、全年沒有出現(xiàn)人為和設(shè)備安全事故，無違章記錄和記分，實現(xiàn)了零事故。

　　九、三防工作管理到位，沒有出現(xiàn)火災(zāi)，水災(zāi)、中毒事件。

　　十、全年沒有出現(xiàn)交通事故。

　　十一、設(shè)立了獨立的安全工器具管理室，建立了相應(yīng)管理卡，使其保證合格、安全有效。

　　十二、在勞動保護方面，我們對特種設(shè)備的操作，一律憑證上崗，制定了一系列的特種設(shè)備操作規(guī)程，按章操作。

　　十三、高處作業(yè)安全

　　1、安全帶、登高板是否符合安全要求，其存放、保管是否符合安全規(guī)定。

　　2、移動梯臺存放、保管是否符合安全規(guī)定。

　　3、安全帽的現(xiàn)狀是否符合安全要求。

　　我們雖然在安全工作中做出了很大的努力，離上級要求還存在一定的差距，表現(xiàn)在：管理層和員工的安全意識有一定的差距，員工的主動意識有待加強；兩票填寫還要進一步規(guī)范；高壓配電裝置防誤閉鎖裝置，由于設(shè)備投資不夠，不夠完善， 有待改進。