1、實施階段的內(nèi)容不包括（A、B）
　　A、可行性研究
　　B、工程設(shè)計
　　C、設(shè)備供應(yīng)
　　D、施工安裝
　　E、生產(chǎn)準備

　　2、運用目標管理方法主要把握（B、C、D）方面
　　A、淡化傳統(tǒng)意義中嚴格的崗位職責
　　B、重視調(diào)動人的主動性和積極性
　　C、建立目標管理系統(tǒng)
　　D、強調(diào)責、權(quán)、利三者的統(tǒng)一
　　E、選拔合適的項目中、高層管理人員

　　3、功能評價的方法主要有（A、E）
　　A、功能成本化評價方法
　　B、功能費用化評價方法
　　C、功能投資評價方法
　　D、客戶滿意度評價方法
　　D、功能評分化評價方法

　　4、管理是對資源進行有效整合以達到既定______的動態(tài)創(chuàng)造性活動。
　　A、目標
　　B、目的
　　C、目標與責任
　　D、目標與計劃
　　答案：C
　　分析：P1

　　5.下列關(guān)于程序性活動和非程序性活動的關(guān)系的描述正確的是______。
　　A、非程序性活動可以轉(zhuǎn)化為程序性活動，程序性活動不能轉(zhuǎn)化為非程序性活動。
　　B、程序性活動可以轉(zhuǎn)化為非程序性活動，非程序性活動不能轉(zhuǎn)化為程序性活動。
　　C、兩者可以相互轉(zhuǎn)化，現(xiàn)實的程序性活動就是以往非程序性活動轉(zhuǎn)化而來的。
　　D、兩者可以相互轉(zhuǎn)化，現(xiàn)實的非程序性活動就是以往程序性活動轉(zhuǎn)化而來的。
　　答案：C
　　分析：P1
　　管理活動有兩類，即程序性活動和非程序性活動。前者是指有章可循，照章運作可取得預(yù)想效果的管理活動；后者是指無章可循，需要在實施過程中進行分析并提出解決方案的管理活動。這兩類活動雖然不同，但可以相互轉(zhuǎn)化，實際上現(xiàn)實的程序性活動就是以往非程序性活動轉(zhuǎn)化而來的，這種轉(zhuǎn)化的過程就是人們對這類活動與管理對象規(guī)律性的科學(xué)總結(jié)，管理的科學(xué)性在這里得到了很好的體現(xiàn)。

　　6、______是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點，確定在一定時期內(nèi)的目標，并通過計劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達到預(yù)期目標的過程。
　　A、計劃
　　B、組織
　　C、領(lǐng)導(dǎo)
　　D、控制
　　答案：A
　　分析：P2
　　計劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點，確定在一定時期內(nèi)的目標，并通過計劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達到預(yù)期目標的過程。

　　7、所謂控制，就是監(jiān)督各項活動，以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。這個概念體現(xiàn)了控制的______個方面的特征。
　　A、2
　　B、3
　　C、4
　　D、5
　　答案：B
　　分析：P3
　　所謂控制，就是監(jiān)督各項活動，以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。這個概念體現(xiàn)了控制的三個方面的特征：
　　1)控制有很強的目的性，即控制是為了保證各項活動按計劃進行；
　　2)控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的；
　　3)控制是一個過程。

　　8、一個項目的成果性目標______。
　　A、可以是明確的，也可以是隱含的
　　B、可以一部分是隱含的
　　C、必須是明確的
　　D、必須是隱含的
　　答案：C
　　分析：P5
　　(1)目標性
　　任何項目的設(shè)立都有其特定的目標，這種目標從廣義的角度看，表現(xiàn)為項目創(chuàng)造的獨特的產(chǎn)品或服務(wù)。這類目標稱為項目的成果性目標，是項目的最終目標，在項目實施過程中被分解成為項目的功能性要求，是項目全過程的主導(dǎo)目標。一個項目的成果性目標必須是明確的。

　　9、建設(shè)項目的______是形成固定資產(chǎn)。
　　A、計劃性目標
　　B、確定性目標
　　C、成果性目標
　　D、約束性目標
　　答案：C
　　分析：P6
　　投資建設(shè)項目的特點可歸納為以下六個方面：
　　1)具有明確的建設(shè)目標。建設(shè)項目的成果性目標是形成固定資產(chǎn)，如建設(shè)一個住宅小區(qū)、建設(shè)一座發(fā)電廠等。
　　2)具有明確的質(zhì)量、進度和投資目標。
　　3)固定性。
　　4)產(chǎn)品的唯一性。
　　5)整體性。
　　6)管理的復(fù)雜性。

　　10、______是指具有獨立的設(shè)計文件，可單獨組織施工，但是建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。
　　A、單項工程
　　B、單位工程
　　C、分部工程
　　D、分項工程
　　答案：B
　　分析：P7
　　單項工程一般是指具有獨立設(shè)計文件，建成后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。
　　單位工程是指具有獨立的設(shè)計文件，可單獨組織施工，但是建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。
　　單位工程可以是一個建筑工程或者是一個設(shè)備與安裝工程。
　　分部工程是按照單位工程的工程部位、專業(yè)性質(zhì)和設(shè)備種類劃分，是單位工程的組成部分。
　　分項工程一般是按照主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分，是分部工程的組成部分。分項工程是施工安裝活動的基礎(chǔ)單元，是工程質(zhì)量形成的直接過程。