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投資項(xiàng)目管理師

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2009年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目實(shí)施考試大綱

2009-07-09 15:12 來源: 打印 | 收藏 |
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  考試目的

  通過本科目考試,檢驗(yàn)應(yīng)試人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程管理相關(guān)知識(shí)、管理內(nèi)容與要求的了解、熟悉與掌握程度,以及應(yīng)用相關(guān)知識(shí)管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的能力水平。

  考試內(nèi)容

  1.投資建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理

  1.1建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)

  1.1.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的基本原則

  1.1.2 (了解)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的階段劃分

  1.1.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)各階段的工作內(nèi)容

  1.1.4 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)月工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任

  1.1.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的行政許可和監(jiān)替管理

  1.1.6(了解)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)管理應(yīng)遵循的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

  1.2建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理

  1.2.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的目的和意義

  1.2.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式

  1.2.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理程序

  1.2.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容

  1.3建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)

  1.3.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的目的和條件

  1.3.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)文件

  1.3.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)和定標(biāo)條件

  1.4建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)外部協(xié)作條件管理

  1.4.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件內(nèi)容

  1.4.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件的取證

  1.5建設(shè)項(xiàng)月工程設(shè)計(jì)階段的管理

  1.5.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理

  1.5.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)管理

  1.5.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理

  1.5.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)科研試驗(yàn)與接口管理

  1.5.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程施工階段的設(shè)計(jì)管理

  1.5.6 (熟悉)建設(shè)頂目設(shè)計(jì)文件的接收管理

  1.6建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過程的管理

  1.6.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過程管理的目的和控制點(diǎn)

  1.6.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)

  1.6.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制要點(diǎn)

  1.6.4(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投資控制要點(diǎn)

  1.6.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)奪事與搖改神帶

  2.投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)

  2.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則

  2.1.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)和任務(wù)

  2.1.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循的基郊原則

  2.2招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)

  2.2.1 (熟悉)《招標(biāo)投標(biāo)法》的意義及主要內(nèi)容

  2.2.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)

  2.2.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理制度

  2.3建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案

  2.3.1 (掌握)必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

  2.3.2 (掌握)必須進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)的機(jī)電產(chǎn)品范圍

  2.3.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式及其選擇

  2.4建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)程序

  2.4.1 (掌握)工程施工項(xiàng)目國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)程序

  2.4.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備國(guó)際公開招標(biāo)程序

  2.4.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目貨物國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)程序

  2.5建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)主要內(nèi)容

  2.5.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段主要工作內(nèi)容和要求

  2.5.2 (了解)建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)程序和投標(biāo)文件內(nèi)容要求

  2.5.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo)程序與要求

  2.5.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的評(píng)標(biāo)活動(dòng)

  2.5.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)定標(biāo)和簽訂合同的基本要求

  3.投資建設(shè)項(xiàng)目合同與管理

  3.1建設(shè)項(xiàng)目合同

  3.1.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目合同的特性

  3.1.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同在建設(shè)項(xiàng)目管理中的地位和作用

  3.1.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目合同方式、類型及其選擇

  3.1.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同的一般內(nèi)容

  3.1.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同文件的組成

  3.1.6 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目合同條件選擇

  3.1.7 (了解)國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)合同條件

  3.2建設(shè)項(xiàng)目合同管理

  3.2.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)

  3.2.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要措施

  3.2.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段的合同管理主要任務(wù)和注意事項(xiàng)

  3.2.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理主要任務(wù)

  3.2.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同索賠管理

  3.2.6 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目合同爭(zhēng)議解決

  4.投資建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理

  4.1建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度

  4.1.1 (熟悉)我國(guó)現(xiàn)行的兩類不同建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度

  4.1.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本職能

  4.1.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本原則

  4.1.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、任務(wù)及主要內(nèi)容

  4.2建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度的主要內(nèi)容及規(guī)定

  4.2.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目投資支出劃分的具體規(guī)定

  4.2.2 (了解)對(duì)幾項(xiàng)特殊投資支出的財(cái)務(wù)處理規(guī)定

  4.2.3 (了解)基建收人及節(jié)余資金管理的具體規(guī)定

  4.3建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理

  4.3.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的含義和作用

  4.3.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的編制依據(jù)

  4.3.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則

  4.3.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容

  4.3.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的市核

  4.4建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理

  4.4.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理的基本任務(wù)與基本原則

  4.4.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理職責(zé)

  4.4.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目資金籌措管理

  4.4.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目資金的支付程序管理

  4.4.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)資金支付的管理

  4.4.6 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目資金使用報(bào)告制度

  4.5建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算和資產(chǎn)交付

  4.5.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制的基本原則與要求

  4.5.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告的內(nèi)容組成

  4.5.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制依據(jù)和程序

  4.5.4 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制

  4.5.5 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的報(bào)批規(guī)定

  4.6建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

  4.6.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)與原則

  4.6.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的機(jī)制

  4.6.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容

  4.6.4 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)

  4.7建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理

  4.7.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)制度的作用和資金運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)

  4.7.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算內(nèi)容

  4.7.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)表種類

  5.投資建設(shè)項(xiàng)目資金籌集與管理

  5.1建設(shè)項(xiàng)目資本金籌集與管理

  5.1.1 (掌握)吸收直接投資

  5.1.2 (掌握)發(fā)行股票籌集

  5.1.3 (了解)芳勸于可轉(zhuǎn)換公司債券籌集

  5.1.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目資本金管理

  5.2建設(shè)項(xiàng)目債務(wù)資金籌集

  5.2.1 (掌握)銀行貸款

  5.2.2 (掌握)發(fā)行公司債券

  5.2.3 (掌握)融資租賃

  5.2.4 (熟悉)國(guó)外債務(wù)融資

  5.3建設(shè)項(xiàng)目籌資信用保證

  5.3.1 (熟悉)籌資保證

  5.3.2 (熟悉)籌資抵押

  5.3.3 (熟悉)籌資質(zhì)押

  6.投資建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)最管理與控制

  6.1質(zhì)量管理

  6.1.1 (了解)質(zhì)量和質(zhì)量管理的意義

  6.1.2 (熟悉)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

  6.1.3 (熟悉)質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量管理

  6.1.4 (熟悉)質(zhì)量管理體系的基本要求、管理職責(zé)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  6.1.5 (了解)質(zhì)量成本的構(gòu)成和意義

  6.2建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理

  6.2.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)

  6.2.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則

  6.1.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與投資、進(jìn)度管理的辯證關(guān)系

  6.2.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的三全管理

  6.2.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量貴任

  6.2.6(掌握)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理專職機(jī)構(gòu)的設(shè)置

  6.3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)愛控制

  6.3.1 (掌握)影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的因素

  6.3.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立

  6.3.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的作用和內(nèi)容

  6.3.4 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目的全過程質(zhì)量控制

  6.3.5 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量控制

  6.3.6 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目建筑安裝工程的質(zhì)量控制

  6.4建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)泛監(jiān)督和質(zhì)盆驗(yàn)收

  6.4.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督

  6.4.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和各參與方的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任

  6.4.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的政府監(jiān)督

  6.4.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收

  6.4.5 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理

  7.投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制

  7.1建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的內(nèi)容與要求

  7.1.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的目的

  7.1.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

  7.1.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)

  7.1.4 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)且實(shí)施各階段的進(jìn)度控制任務(wù)

  7.1.5 (熟悉)影響建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素

  7.2建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

  7.2.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃和編制

  7.2.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編缸方法

  7.2.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  7.2.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程網(wǎng)絡(luò)引劃的類型

  7.2.5 (掌握)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)差概念

  7.2.6 (掌握)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

  7.2.7 (掌握)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定

  7.3建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法

  7.3.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法

  7.3.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本措施

  7.3.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法

  7.3.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的各類報(bào)告

  7.3.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度針戌吐的調(diào)整

  8.投資建設(shè)項(xiàng)目投資管理與控制

  8.1建設(shè)項(xiàng)目投資管理與控制的內(nèi)容和要求

  8.1.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目投資管W與控制的基本內(nèi)容

  8.1.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目投資控制的本質(zhì)、原則和依據(jù)

  8.1.3 (熟悉》建設(shè)項(xiàng)目投資的計(jì)價(jià)特點(diǎn)和模式

  8.1.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的設(shè)置

  8.1.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目投資控制的責(zé)任主體

  8.1.6 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)

  8.1.7 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目投資控制的基本方法

  8.2建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段的投資控制

  8.2.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)口工程設(shè)計(jì)階段投資控制目標(biāo)

  8.2.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段投資控制的主要措施

  8.3建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的投資控制

  8.3.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制目標(biāo)

  8.3.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目投資預(yù)算計(jì)劃管理

  8.3.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理

  8.3.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程變更的管理和控制

  8.3.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程施工合同價(jià)款支付的控制

  8.3.6 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備、工器具和材料采購(gòu)合同價(jià)款的支付和結(jié)算

  8.3.7 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程竣工結(jié)算及審查

  9.投資建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理

  1.1建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理的定義和內(nèi)容

  9.1.1 (了解)工程監(jiān)理的定義和內(nèi)容

  9.1.2 (了解)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理單位與有關(guān)單位之間的關(guān)系

  9.2建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)

  9.2.1 (掌握)必須實(shí)施工程監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目

  9.2.2 (了解)工程監(jiān)理單位和工程監(jiān)理工程師的資質(zhì)管理

  9.2.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理費(fèi)

  9.3建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織和監(jiān)理規(guī)劃

  9.3.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式

  9.3.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃

  9.4建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)與監(jiān)理合同

  9.4.1 (掌握)工程監(jiān)理招標(biāo)

  9.4.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理委托合同

  9.5建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)理工作

  9.5.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作

  9.5.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理工。作

  9.5.3 (掌握)設(shè)備監(jiān)理

  10.投資建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理

  10.1職業(yè)健康安全和環(huán)境管理

  10.1.1 (了解)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的意義

  10.1.2 (熟悉)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)

  10.1.3 (了解)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)

  10.2建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本要求

  10.2.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的難點(diǎn)

  10.2.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針和基本手段

  10.2.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的三全管理

  10.2.4 (掌握)項(xiàng)目建設(shè)參與方的安全生產(chǎn)責(zé)任

  10.2.5 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的專職機(jī)構(gòu)

  10.2.6 (掌握)員工安全作業(yè)的權(quán)利

  10.3建設(shè)項(xiàng)目的安全控釗

  10.3.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制

  10.3.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目施工安全計(jì)劃及其實(shí)施

  10.3.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目安全檢查

  10.3.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目安全隱忠處理

  10.4建設(shè)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案和事故處理

  10.4.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案

  10.4.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目安全事故處理

  10.5建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理

  10.5.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工

  10.5.2 (掌握》建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)

  11投資建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)管理

  11.1建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)與工程保險(xiǎn)

  11.1.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)的基本含義及本質(zhì)

  11.1.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)分類

  11.1.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)及選擇

  11.1.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的含義和分類

  11.1.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的重要原則

  11.1.6(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的特點(diǎn)

  11.1.7(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的意義

  11.2建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)合同

  11.2.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)日工程保險(xiǎn)合同及其組成

  11.2.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)合同主體

  11.2.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)條款類型

  11.2.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)責(zé)任范圍

  11.2.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)除外責(zé)任

  11.2.6 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)期間

  11.2.7 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)金額與賠償限額

  11.2.8 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)免賠額

  11.2.9 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)特別條款

  11.3建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)實(shí)務(wù)

  11.3.1 (掌握)制定建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)方案的基本原則

  11.3.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)方案的制定

  11.3.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)民工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司選擇

  11.3.4 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的基本流程

  11.3.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的投保方式

  11.3.6 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)費(fèi)

  11.3.7 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)被保險(xiǎn)人義務(wù)

  11.3,9 (掌握)建設(shè)項(xiàng)且工程裸盼索m

  12.投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)

  12.1內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)

  12.1.1 (了解)內(nèi)部控制的含義

  12.1.2 (熟悉)內(nèi)部控制的要素

  12.1.3 (掌握)內(nèi)部控制的目標(biāo)

  12.1.4 (掌握)內(nèi)部控制的責(zé)任

  12.1.5 (掌握)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的原則

  12,1.6 (了解)內(nèi)部審計(jì)的含義

  12.1.7 (熟悉)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)

  12.1.8 (掌握)內(nèi)部審計(jì)的一般方法和程序

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