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09一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)指導(dǎo):(18)

2009-08-12 09:10  來(lái)源:  字體:  打印

  命題點(diǎn)21  施工總承包管理與施工總承包模式的比較

  1.工作開展程序不同;

  2.合同關(guān)系;

  3.分包單位的選擇和認(rèn)可;

  4.對(duì)分包單位的付款;

  5.對(duì)分包單位的管理和服務(wù);

  6.施工總承包管理的合同價(jià)格。

  施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有以下優(yōu)點(diǎn):

  (1)合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo),確定該部分合同價(jià),因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù);

  (2)所有分包都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;

 ?。?)在施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的。

  命題點(diǎn)22  建設(shè)項(xiàng)目工程總承包(表1—18)

09一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)指導(dǎo)

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