項目經(jīng)理成功的關(guān)鍵是承擔責任。承擔責任的態(tài)度，更是一種能力。而且承擔責任的態(tài)度，是人生職業(yè)發(fā)展的核心要點。2003年10月前往美國，參加了紐約Fordham 商學院的MBA畢業(yè)典禮，期間一位資深的有著近40年商業(yè)經(jīng)驗的華爾街金融家，談他自己的人生職業(yè)發(fā)展的基本原則時，強調(diào)了兩點，我非常贊同，一是“take charge”, 這是一種態(tài)度，一種精神, 特別是在別人都不愿意，不敢負責任的時候，勇于站出來負責，讓自己有更多的機會，得到鍛煉，也學會承擔責任；二是“do the right thing”, 這是悟性和經(jīng)驗的結(jié)合，是一個可以從總體和全局上把握事態(tài)的能力，在復(fù)雜的環(huán)境面前，理清關(guān)鍵點，把握事務(wù)相關(guān)關(guān)系和順序。以上兩點是敢于負責和能夠負責，相互配合，相互支撐。

　　支撐承擔責任的態(tài)度是知識和技能。沒有對的態(tài)度，知識和技能便不能發(fā)揮作用。其中知識的獲得是比較容易的，一般通過課程和自學得到，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為學習知識也提供了方便。技能則是應(yīng)用知識，解決問題的能力。有知識不等于有技能。例如你可以通讀所有的法律知識，卻不能保證你能上法庭幫助客戶打贏官司，再如老外可以從網(wǎng)上得到中國菜譜和詳細的烹飪說明，卻未必能做出地道的中國菜。技能中含有很多體會和訣竅（know-how），需要實踐和師傅的指點，才能領(lǐng)會和掌握。項目管理的知識和技能也需要通過不同的方式學習，其中如何獲得項目管理的技能是難點。