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2009-08-06 09:32 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
目前,我國政府投資領(lǐng)域項目投資超概算的現(xiàn)象仍然十分普遍,分析其原因有多方面,中,設(shè)計概算編制的準(zhǔn)確眭偏低是其主要原因之一。設(shè)計概算一般由設(shè)計單位根據(jù)設(shè)計圖紙、說明和造價管理部門頒發(fā)的計價依據(jù)等相關(guān)資料編制完成,是反映建設(shè)項目從籌建到竣工交付使用所需全部費用的文件。設(shè)計概算經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后,不僅成為編制建設(shè)項目投資計劃、確定和控制建設(shè)項目投資的依據(jù),而且也是投資主體安排資金年度計劃和貸款合同的重要依據(jù)。因此,作為工程建設(shè)投資的最高限額,設(shè)計概算是整個工程建設(shè)項目投資控制過程中非常重要的環(huán)節(jié)。
1設(shè)計概算編制中存在的問題
1.1 政府投資項目相關(guān)管理部門缺乏有效的監(jiān)控手段
政府投資項目相關(guān)管理部門在項目初步設(shè)計審查時,普遍存在重設(shè)計審查、輕概算審核的現(xiàn)象,對設(shè)計概算的審核未嚴格把關(guān),對報批的設(shè)計概算,不論其是否合理、準(zhǔn)確,建設(shè)單位報多少就批多少,致使目前許多編制的概算脫離工程實際、子項偏粗,失去了設(shè)計概算在項目建設(shè)過程中對造價控制的作用,同時,也給施工階段的造價控制帶來嚴重的不良影響。
1.2 建設(shè)單位缺乏主動控制項目投資的意識
隨著近年來政府項目投資主體多元化等情況的出現(xiàn),建設(shè)單位往往認為概算僅是一個參考數(shù),實施中肯定會調(diào)整,再加上設(shè)計單位編制的設(shè)計概算質(zhì)量不高,難以成為指導(dǎo)資金合理安排及運用的依據(jù),因而主觀思想上不重視概算編制工作。許多建設(shè)單位(業(yè)主)把控制項目投資的工作重點放在施工階段,即對施工圖預(yù)算及工程竣工結(jié)(決)算的審核上。
1.3 設(shè)計單位缺乏足夠的編制力量
設(shè)計概算是設(shè)計文件的重要組成部分,隨著設(shè)計單位內(nèi)部工程造價工作分離脫鉤改制后,工程造價編制方面的技術(shù)力量有所削弱,客觀上造成許多設(shè)計院編制的設(shè)計概算質(zhì)量不高,缺漏項或高估冒算現(xiàn)象較多。主要存在以下幾方面的問題:一是設(shè)計圖紙的深度不夠,使概算編制人員無法詳細、準(zhǔn)確地編制設(shè)計概算;二是因設(shè)計單位輕視設(shè)計概算,使概算編制人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)下降,編制人員也缺乏積極性和壓力,敷衍了事,不認真按國家有關(guān)規(guī)定編制設(shè)計概算,少算或任意擴大概算造價現(xiàn)象時有發(fā)生,并且,由于根算編制人員對定額的理解模糊,工程量計算不準(zhǔn)、定額錯套、費率計取錯誤等問題比較嚴重,造成概算與設(shè)計脫節(jié),與施工脫節(jié)。
2加強設(shè)計概算審核的重要性和必要性
項目投資控制是一個全過程的控制,同時又是一個動態(tài)的控制過程。從項目投資各階段的作用和特點可以看出,只有設(shè)計概算比較全面、準(zhǔn)確地反映整個工程建設(shè)的費用,才能使投資者真正做到“心中有數(shù)”。所以,在實際工作中,應(yīng)該對設(shè)計單位編制的項目投資概算進行嚴格審核,對審核出問題的概算進行補充、調(diào)整和完善,使批準(zhǔn)后的概算真正符合項目的實際情況,從而避免高估冒算或漏項少算的現(xiàn)象發(fā)生,使整個工程建設(shè)能夠按照概算數(shù)進行控制,使建設(shè)項目達到預(yù)期的目標(biāo)。可以看出,無論誰作為投資主體,都應(yīng)該把設(shè)計概算作為控制投資的重要依據(jù),而不能忽視這一重要環(huán)節(jié),更不能將其作為“額外負擔(dān)”。
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