北京建工集團(tuán)一建京橋分公司第十九項(xiàng)目部在施工中嚴(yán)控材料使用，僅在國(guó)潤(rùn)商廈工程中，就節(jié)約鋼筋560噸，折合成本近200萬(wàn)元。

　　2004年1月9日開(kāi)工的國(guó)潤(rùn)商廈，高28層、建筑面積5.6萬(wàn)平方米、鋼筋混凝土框支剪力墻結(jié)構(gòu)，當(dāng)時(shí)的預(yù)算成本只有6020萬(wàn)元；可合同要求在前期投入143萬(wàn)元費(fèi)用的情況下，還要按合同約定讓利6％，這樣，每平方米造價(jià)就僅有1075元了。因此誰(shuí)都說(shuō)，干這個(gè)工程，至少也要賠二三百萬(wàn)!十九項(xiàng)目部經(jīng)理徐敬賢把這個(gè)工程的預(yù)算拿回去，按照他們的算法，又重新仔細(xì)地算了一遍，然后胸有成竹地說(shuō)，“讓我們干，就能讓它不賠!”徐敬賢敢打這樣的包票，是因?yàn)樗麄冇兄�一系列�?yán)控成本的方法，尤其是材料這一關(guān)。其中盡量消滅鋼筋頭是他們材料管理中的一絕。

　　通常，鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢尺，都是靠過(guò)磅。這樣不僅缺斤短兩在所難免，而且，鋼筋直徑只允許正誤差，這就造成了大量的浪費(fèi)。針對(duì)這種情況，該項(xiàng)目部規(guī)定，一律按數(shù)量計(jì)量。每次鋼筋進(jìn)場(chǎng)，材料人員都要一根一根地核對(duì)，用毛筆在每根鋼筋上做記號(hào)，再根據(jù)長(zhǎng)度計(jì)算出重量。這樣，鋼筋進(jìn)料關(guān)的漏洞就被嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地堵住了。

　　接下來(lái)，就是嚴(yán)格控制使用了。在鋼筋下料的時(shí)候，幾厘米的誤差，乘上基數(shù)也會(huì)是一個(gè)天文數(shù)字。舉個(gè)例子：每個(gè)箍筋都要彎兩個(gè)勾，而這兩個(gè)勾怎樣彎就很有學(xué)問(wèn)。工人為了省事，也為了容易通過(guò)質(zhì)檢，下料時(shí)往往比規(guī)范要求長(zhǎng)幾厘米。整個(gè)工程有成千上萬(wàn)個(gè)箍筋。為此，項(xiàng)目部提出要求：下料不能下小，但更不能大，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。

　　按設(shè)計(jì)要求，該工程鋼筋連接采用焊接接頭，所以接頭位置就受到嚴(yán)格的限制，按照以往的方法施工，就會(huì)產(chǎn)生大量短料。徐敬賢發(fā)現(xiàn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》規(guī)定：可以在高應(yīng)力部位設(shè)置接頭；接頭在梁端、柱端箍筋加密區(qū)無(wú)法避開(kāi)時(shí)。應(yīng)采用I級(jí)接頭或Ⅱ級(jí)接頭，但同一連接區(qū)段內(nèi)受力鋼筋接頭百分率不應(yīng)大于50％”。經(jīng)過(guò)和設(shè)計(jì)、監(jiān)理的磋商，接頭位置在規(guī)范允許的情況下可以不受限制的做法獲得了認(rèn)可。這樣，產(chǎn)生大量鋼筋頭的現(xiàn)象就避免了。

　　精打細(xì)算的結(jié)果，是項(xiàng)目上再也找不到鋼筋頭了。但是，制作定位筋、馬凳等又需要一定數(shù)量的鋼筋頭。于是項(xiàng)目部就到別的施工單位去買鋼筋頭，這樣，價(jià)格也比長(zhǎng)料低多了。通過(guò)各種措施，整個(gè)工程共節(jié)約鋼筋560噸，折合成本近200萬(wàn)元。

　　更絕的是，該項(xiàng)目部連施工“垃圾”渣土也不放過(guò)。項(xiàng)目部除設(shè)專人看守外，還要求材料員、工長(zhǎng)定期到垃圾站查看，發(fā)現(xiàn)可用的材料要全部揀回來(lái)。以致工地幾乎不往外拉渣土，渣土全部被他們自己“吃”掉了：有一次，由于甲方設(shè)計(jì)變更，需要拆除一部分二次結(jié)構(gòu)，拆下來(lái)的全是陶粒。項(xiàng)目部就把它們?cè)宜�，打成陶粒混凝土做了地面墊層；一期地下車庫(kù)房心原設(shè)計(jì)為2：8灰土回填，經(jīng)辦理洽商，項(xiàng)目部以2000立方米二期槽土(天然級(jí)配砂石)進(jìn)行替代，僅此一項(xiàng)就省下了14萬(wàn)元。

　　項(xiàng)目部商品混凝土供應(yīng)廠家簽訂的供貸合同規(guī)定：混凝土量以施工圖預(yù)算期依據(jù)，超過(guò)預(yù)算的部分，由供貨單位承擔(dān)；同時(shí)，在計(jì)算方量的時(shí)候，還要把鋼筋的體積減去，難怪人家說(shuō)徐敬賢項(xiàng)目部是“螞蚱腿上剔肉”。

　　除了把好材料關(guān)，項(xiàng)目部也在機(jī)械租用上“斤斤計(jì)較”：機(jī)械報(bào)停期間項(xiàng)目部停付臺(tái)班費(fèi)；架子管用完，立即停付租賃費(fèi)，并限時(shí)拉走；運(yùn)輸車輛一律只付單程運(yùn)費(fèi)，實(shí)行單車承包，按噸位付費(fèi)……這樣干下來(lái)，該工程非但沒(méi)像預(yù)算估計(jì)的賠二三百萬(wàn)元，反而使直接費(fèi)降低125萬(wàn)元。項(xiàng)目部的“斤斤計(jì)較”，不僅沒(méi)有引起被業(yè)主的不滿，還得到了業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)檢方面的充分肯定。業(yè)主不僅把工程的二期3700平方米早早地交給了十九項(xiàng)目部，還把良鄉(xiāng)金果園的5棟住宅樓共計(jì)4萬(wàn)平方米的工程也給了他們。