協(xié)調(diào)是聯(lián)結、聯(lián)合、調(diào)合所有的活動及力量。協(xié)調(diào)的目的是力求得到各方面協(xié)助，促使各方協(xié)同一致、齊心協(xié)力，以實現(xiàn)預定目標。協(xié)調(diào)是管理的核心職能，它作為一種管理方法貫穿于整個項目管理過程中。

　　協(xié)調(diào)或稱協(xié)調(diào)管理，在美國項目管理中稱為“界面管理”，指主動協(xié)調(diào)相互作用的子系統(tǒng)之間的能量、物質(zhì)、信息交換，以實現(xiàn)系統(tǒng)目標的活動。

　　工程項目協(xié)調(diào)管理就是在“人員/人員界面”、“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面”、“系統(tǒng)/環(huán)境界面”之間，對所有的活動及力量進行聯(lián)結、聯(lián)合、調(diào)合的工作。系統(tǒng)方法強調(diào)要把系統(tǒng)作為一個整體來研究和處理，因為總體的作用規(guī)模要比各子系統(tǒng)的作用規(guī)模之和大。為了順利實現(xiàn)工程項目建設系統(tǒng)目標，必須重視協(xié)調(diào)管理，發(fā)揮系統(tǒng)整體功能。

　　在工程項目建設監(jiān)理中，要保證項目的參與各方圍繞項目開展工作，使項目目標順利實現(xiàn)，組織協(xié)調(diào)最為重要、最為困難，也是監(jiān)理工作是否成功的關鍵，只有通過積極的組織協(xié)調(diào)才能實現(xiàn)整個系統(tǒng)全面協(xié)調(diào)的目的。一個成功的總監(jiān)理工程師，就是一個善于“通過別人的工作把事情做好”的管理者。