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投資項(xiàng)目管理師

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投資建設(shè)項(xiàng)目管理師綜合輔導(dǎo):無(wú)節(jié)奏專(zhuān)業(yè)流水

2014-09-18 14:44 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  在項(xiàng)目實(shí)際施工中,通常每個(gè)施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的工程量彼此不等,各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)的生產(chǎn)效率相差較大,導(dǎo)致大多數(shù)的流水節(jié)拍也彼此不相等,不可能組織成等節(jié)拍芰業(yè)流水或異節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水。在這種情況下,往往利用流水施工的基本概念,在保證施工工藝、滿足施工順序要求的前提下,按照一定的計(jì)算方法,確定相鄰專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距,使其在開(kāi)工時(shí)間上最大限度地、合理地搭接起來(lái),形成每個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)都能連續(xù)作業(yè)的流水施工方式,稱(chēng)為無(wú)節(jié)奏專(zhuān)業(yè)流水,也叫做分別流水。它是流水施工的普遍形式。

  一、基本特點(diǎn)

 。1)每個(gè)施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍,不盡相等;

  (2)在多數(shù)情況下,流水步距彼此不相等,而且流水步距與流水節(jié)拍二者之間存在著某種函數(shù)關(guān)系;

  (3)各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)都能連續(xù)施工,個(gè)別施工段可能有空閑;

 。4)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)。

  二、組織步驟

  (1)確定施工起點(diǎn)流向,分解施工過(guò)程;

 。2)確定施工順序,劃分施工段;

 。3)按相應(yīng)的公式計(jì)算各施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍;

 。4)按一定的方法確定相鄰兩個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距;

 。5)按公式計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期:

  當(dāng)同一施工段上不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不相同,而互為整倍數(shù)關(guān)系時(shí),如果不組織多個(gè)同工種專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)完成同一施工過(guò)程的任務(wù),流水步距必然不等,只能用無(wú)節(jié)奏專(zhuān)業(yè)流水的形式組織施工;如果以縮短流水節(jié)拍長(zhǎng)的施工過(guò)程,達(dá)到等步距流水,就要在增加勞動(dòng)力沒(méi)有問(wèn)題的情況下,檢查工作面是否滿足要求;如果延長(zhǎng)流水節(jié)拍短的施工過(guò)程,工期就要延長(zhǎng)。

  因此,到底采取哪一種流水施工的組織形式,除要分析流水節(jié)拍的特點(diǎn)外,還要考慮工期要求和項(xiàng)目經(jīng)理部自身的具體施工條件。

  任何一種流水施工的組織形式,僅僅是一種組織管理手段,其最終目的是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)——工程質(zhì)量好、工期短、成本低、效益高和安全施工。

責(zé)任編輯:soso
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