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投資項目管理師

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如何對需求按優(yōu)先次序排序

2014-09-24 10:37 來源:來源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  您應(yīng)該讓授權(quán)的個人或小組來建立并確認(rèn)指派的優(yōu)先權(quán)。對需求的優(yōu)先級進(jìn)行優(yōu)先次序排序通常是一個協(xié)商的過程,它涉及到許多項目參與者,包括您的用戶、用戶管理、高級管理、開發(fā)人員、操作人員和支持部門。

  大多數(shù)項目小組將組織成一個“配置控制委員會(CCB)”——有時稱為“更改控制委員會”或“項目籌劃指導(dǎo)委員會”——它由系統(tǒng)中關(guān)鍵的并且希望是知識淵博的參與者組成。通常由該小組定期開會決定任何新需求的優(yōu)先級和指派(對于系統(tǒng)的發(fā)布或者對于在現(xiàn)有開發(fā)成果中的重復(fù))。

責(zé)任編輯:soso
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