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項目采購計劃管理規(guī)定

2015-07-14 17:32  來源于網(wǎng)絡  【  【打印】【我要糾錯】

  1、采購計劃由采購經(jīng)理組織編制,經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。

  2、采購計劃編制的依據(jù)是:

  1)項目合同。

  2)項目管理計劃和項目實施計劃。

  3)項目進度計劃。

  4)工程總承包企業(yè)有關采購管理程序和制度。

  3、采購計劃應包括以下內(nèi)容:

  1)編制依據(jù)

  2)項目概況

  3)采購原則,包括分包策略及分包管理原則,安全、質(zhì)量、進度、費用、控制原則,設備材料分交原則等。

  4)采購工作范圍和內(nèi)容。

  5)采購的職能崗位設置及其主要職責。

  6)采購進度的主要控制目標和要求,長周期設備和特殊材料采購的計劃安排。

  7)采購費用控制的主要目標、要求和措施。

  8)采購質(zhì)量控制的主要目標、要求和措施。

  9)采購協(xié)調(diào)程序。

  10)特殊采購事項的處理原則。

  11)現(xiàn)場采購管理要求。

  4、項目采購組應嚴格按采購計劃開展工作。采購經(jīng)理應對采購計劃的實施進行管理和監(jiān)控。

責任編輯:zyy
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