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2015-07-14 17:32 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1、采購計劃由采購經(jīng)理組織編制,經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。
2、采購計劃編制的依據(jù)是:
1)項目合同。
2)項目管理計劃和項目實施計劃。
3)項目進度計劃。
4)工程總承包企業(yè)有關采購管理程序和制度。
3、采購計劃應包括以下內(nèi)容:
1)編制依據(jù)
2)項目概況
3)采購原則,包括分包策略及分包管理原則,安全、質(zhì)量、進度、費用、控制原則,設備材料分交原則等。
4)采購工作范圍和內(nèi)容。
5)采購的職能崗位設置及其主要職責。
6)采購進度的主要控制目標和要求,長周期設備和特殊材料采購的計劃安排。
7)采購費用控制的主要目標、要求和措施。
8)采購質(zhì)量控制的主要目標、要求和措施。
9)采購協(xié)調(diào)程序。
10)特殊采購事項的處理原則。
11)現(xiàn)場采購管理要求。
4、項目采購組應嚴格按采購計劃開展工作。采購經(jīng)理應對采購計劃的實施進行管理和監(jiān)控。
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