1、項目部應(yīng)編制質(zhì)量計劃，作為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。

　　2、項目質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程質(zhì)量管理與控制要求。

　　3、項目質(zhì)量計劃的編制依據(jù)應(yīng)包括：

　　1）合同中規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量特性，產(chǎn)品應(yīng)達到的各項指標(biāo)及其驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2）項目計劃。

　　3）項目應(yīng)執(zhí)行的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

　　4）工程總承包企業(yè)質(zhì)量管理體系文件及其要求。

　　4、項目質(zhì)量計劃由質(zhì)量管理人員在項目策劃過程負責(zé)編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。

　　5、項目質(zhì)量計劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

　　1）項目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量要求。

　　2）業(yè)主對項目質(zhì)量的特殊要求。

　　3）項目的質(zhì)量保證與協(xié)調(diào)程序。

　　4）相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

　　5）實施項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求應(yīng)采取的措施。