建設工程教育網(wǎng) > 專業(yè)資料 > 施工組織 > 施工資料 > 正文
2015-07-14 16:39 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1、工程總承包企業(yè)應建立涵蓋工程總承包的質量管理體系，以規(guī)范工程總承包項目的質量管理。
2、項目質量管理應貫穿項目管理的全部過程，堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”（PDCA）循環(huán)工作方法，不斷改進過程的質量控制。
3、項目部應設立質量管理人員，在項目經(jīng)理領導下，負責項目的質量管理工作。
4、項目質量管理應遵循下列程序：
1）明確項目質量目標。
2）編制項目質量計劃。
3）實施項目質量計劃。
4）監(jiān)督檢查項目質量計劃的實施情況。
5）收集、分析、反饋質量信息并制定預防和改進措施。
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權的，應在授權范圍內(nèi)使用，且必須注明“來源：建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉載使用，請與著作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
