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物業(yè)管理師

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統(tǒng)計指標與指標體系

2014-10-16 14:49 來源:建設工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  1.指標

  指標是反映統(tǒng)計總體數(shù)量特征的概念。例如,對于全市物業(yè)服務企業(yè)總體而言,全市的物業(yè)服務企業(yè)總數(shù)、職工總數(shù)、工資總額、職工平均工資、資產(chǎn)總計、利潤總額等都是指標,它們都從不同的方面反映總體的數(shù)量特征。指標還可以是反映統(tǒng)計總體數(shù)量特征的概念與具體數(shù)值。比如2012年該市物業(yè)服務企業(yè)總數(shù)為2303家,職工月平均工資為2625元等。

  指標和標志之間存在密切的聯(lián)系,主要表現(xiàn)在需要對各單位標志的具體表現(xiàn)進行匯總和計算才能得到相應的指標。例如,全市物業(yè)服務企業(yè)職工總數(shù)是由各物業(yè)服務企業(yè)的職工人數(shù)匯總得來。此外,由于總體和總體單位的概念會隨著研究目的的不同而變化,故指標與標志的概念也是相對而言的。例如,如果所要研究的是全國物業(yè)服務企業(yè)的情況,則各個企業(yè)的職工人數(shù)、固定資產(chǎn)等都是總體單位的(即各個企業(yè))的標志;而如果研究目的變成研究某一企業(yè)的職工狀況,則該企業(yè)變成一個總體,該企業(yè)的職工人數(shù)變成了統(tǒng)計指標。

  2.指標體系

  社會經(jīng)濟現(xiàn)象是錯綜復雜的,要了解客觀現(xiàn)象的各個方面,僅靠單個的統(tǒng)計指標是不夠的,需要建立和運用統(tǒng)計指標體系。統(tǒng)計指標體系是由若干個相互聯(lián)系的統(tǒng)計指標組成的有機整體,用以反映所研究現(xiàn)象各方面相互依存、相互制約的關系。例如,為了研究企業(yè)經(jīng)濟效益的全面情況,需要設立銷售利潤率、總資產(chǎn)報酬率、資本收益率、資產(chǎn)負債率、流動比率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、社會貢獻率等多項指標,來組成企業(yè)經(jīng)濟效益評價指標體系。

責任編輯:memo
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