直線職能制以直線制為基礎，在各級主管人員的領導下，按專業(yè)分工設置相應的職能部門，實行主管人員統(tǒng)一指揮和職能部門專業(yè)指導相結(jié)合的組織形式（如圖1-2所示）。其特點是各級主管人員直接指揮，職能機構(gòu)是直線行政主管的參謀。職能機構(gòu)對下面直線部門一般不能下達指揮命令和工作指示，只是起業(yè)務指導和監(jiān)督作用。這種組織形式是目前物業(yè)管理機構(gòu)設置中普遍采用的一種形式。
（1）主要優(yōu)點：加強了專業(yè)管理的職能，適應涉及面廣、技術(shù)復雜、服務多樣化、管理綜合性強的物業(yè)管理企業(yè)。
（2）主要缺點：機構(gòu)人員較多，成本較高；橫向協(xié)調(diào)困難，容易造成扯皮，降低工作效率。
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