（1）服務與控制是裝修管理過程的一對矛盾，如何處理充分體現了物業(yè)管理的水平與技巧。物業(yè)管理是服務活動，而裝修管理工作的核心的對裝修人各項裝飾裝修行為的控制，甚至的約束。因而，如何做好控制和服務，解決好這一條矛盾，在實現控制的基礎上讓業(yè)主得到最大程度的滿意，樹立良好服務形象，就需要物業(yè)管理各級各類人員真正做到堅持原則，熟悉裝飾裝修管理規(guī)定，要換位思考，為業(yè)主著想，規(guī)范操作行為。

（2）裝修人在準備資料的階段，常常不知道如何表達需做的裝飾裝修項目，甚至因為語言表達不同，致使裝修人與物業(yè)管理單位出現理解歧義。此時，物業(yè)管理單位有必要進行現場核對，避免出現漏項或錯報項。

（3）在裝飾裝修項目申報登記時，物業(yè)管理單位必須到現場對所附圖紙進行核對，以防有漏項，或有大的拆動項目漏報。如建成使用已有數年的房屋申報裝飾裝修，需注意其在此之前是否做過裝飾裝修，內部布局是否有改變。尤其是多層建筑，一般情況下大多數墻體為承重墻體，如在此之前進行拆打，則需對其新申報的拆打項謹慎核查，以確保其結構的安全。

（4）在辦理開工手續(xù)前，物業(yè)管理方需確認裝修施工的相關手續(xù)是否已經完備。

（5）在施工過程中，物業(yè)管理方應注意現場是否有未申報項目和材料；是否存在違反有關違反裝修法規(guī)的行為（如裝修中是否注意防火安全，有無使用電爐等火源等）；裝修工程是否對公共秩序、公共安全以及毗鄰業(yè)主或物業(yè)使用人構成侵害。

（6）驗收工作是裝修管理的最后一道工序，也是控制違章的最后一關。如果在此之前已經發(fā)現了違章，則需在處理了違章后再進行驗收工作。

（7）對于在物業(yè)裝飾裝修過程中的違規(guī)違約行為，應根據相關法規(guī)、業(yè)主公約及物業(yè)裝飾裝修管理服務協議進行處理。

（8）裝飾裝修資料的一部分為業(yè)主資料，如申報表、裝修圖、施工人員資料等，另一部分為操作記錄表。在每一單項裝飾裝修完成后，物業(yè)管理單位需及時整理好相關資料，屬業(yè)主資料的部分需歸入業(yè)主檔案資料，并長期保存，以備后查，操作記錄則按文件管理辦法進行相應的歸檔。