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物業(yè)管理師

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編制維修保養(yǎng)計劃應考慮的問題

2014-08-04 10:57 來源:建設工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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(1)物業(yè)使用或運行急需的,影響其他系統(tǒng)使用的、關(guān)鍵性的設施設備應重點提前安排修理,這樣可以減少對日常使用的影響;

(2)應考慮到維修保養(yǎng)工作量的平衡,使全年工作能均衡地進行。對待修理的設施設備應按輕重緩急安排計劃;

(3)應充分考慮維修前準備時間和維修保養(yǎng)工作時間;

(4)應切實考慮企業(yè)資源和能力能否保障各項目的維修保養(yǎng),如果能力或資源不足,就應該考慮項目外包或?qū)で蠹夹g(shù)支持,不應降低維修保養(yǎng)的技術(shù)要求;

(5)計劃最后確定前,資金一定要落實,確保計劃內(nèi)每項工作的資金都有足額的保障,否則,應該按照輕重緩急做刪減調(diào)整,重新制訂計劃;

(6)所制訂的計劃應該包括必要的工作程序和檢驗程序,使計劃具有可操作性和可驗證性;

(7)對物業(yè)使用或運行有較大影響的關(guān)鍵設備,應盡可能安排在非高峰期檢修,以縮短停歇時間(如中央空調(diào)系統(tǒng)的冬季檢修、采暖系統(tǒng)的夏季檢修等)。

責任編輯:芊墨
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