- 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后（ ）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。2021-10-18
- 取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，取決于（?。?。2021-10-18
- 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是（ ）。2021-10-18
- 施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)可作為投資計(jì)劃值的是（ ）。2021-10-18
- 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（ ）。2021-10-18
- 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。2021-10-12
- 根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是（ ）。2021-10-12
- 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括：①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值，②分解項(xiàng)目目標(biāo)，③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（ ）。2021-10-12
- 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有（ ）。2021-10-12
- 根據(jù) 《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T 50502-2009） ， 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（ ）主持編制。2021-10-12
- 下列具體情況中，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的有（ ）。2021-10-12
- 某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案，該施工方案應(yīng)由（ ）進(jìn)行審批。2021-10-12
- 根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說法，正確的是（ ）。2021-10-12
- 根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，施工管理計(jì)劃包括（ ）。2021-10-12
- 某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10＃樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該施工編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（ ）。2021-10-12
- 單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案均應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。2021-10-08
- 根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T 50502 -2009），以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括（ ）。2021-10-08
- 關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工平面圖的說法中，正確的有（ ）。2021-10-08
- 下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（ ）。2021-10-08
- 根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T 50502-2009，“合理安排施工順序”屬于施工組織設(shè)計(jì)中（ ）的內(nèi)容。2021-10-08
- 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括（ ）。2021-10-08
- 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解；②明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍2021-10-08
- 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；③了解相關(guān)方的要求；④履行報(bào)批手續(xù)；⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是（ ）。2021-10-08
- 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（ ）。2021-10-08
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