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2016年招標師合同管理合同分析方法:合同實施跟蹤

2016-01-25 16:05  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

合同實施跟蹤

在招標采購項目實施過程中,由于實際情況千變?nèi)f化,導致合同實施與預定目標(計劃和設計)的偏離,如果不及時采取措施,這種偏差常常由小到大,日積月累,最終影響項目目標的實現(xiàn),因此需要對合同實施情況進行跟蹤。

通過合同實施情況追蹤、收集、整理,能獲得反映招標采購項目實施狀況的各種信息資料和實際數(shù)據(jù),如各種質(zhì)量報告、實際進度報表、成本和費用收支報表等。

將這些信息與合同目標和計劃進行對比分析,可以發(fā)現(xiàn)兩者的差異。

2016年招標師考試教材和大綱不會有太大變化,所以考生可以安心按照2015年的教材復習,一旦有變化,網(wǎng)校課程會第一時間調(diào)整補充。

2016年招標師招標采購合同管知識點整理,由職業(yè)培訓教育網(wǎng)校獨家整理,請勿轉(zhuǎn)載。

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