2016年招標(biāo)師采購(gòu)項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)

關(guān)鍵的項(xiàng)目利益相關(guān)方

項(xiàng)目的發(fā)起人或投資人，有權(quán)決定項(xiàng)目是否啟動(dòng)并持續(xù)進(jìn)行，所以既是項(xiàng)目的主要決策方，也是項(xiàng)目總體目標(biāo)的制定者。發(fā)起人在項(xiàng)目的全過(guò)程中，應(yīng)與項(xiàng)目各利益相關(guān)方就項(xiàng)目的進(jìn)展保持必要溝通，要確保其高層管理者支持項(xiàng)目經(jīng)理及其管理團(tuán)隊(duì)的主要決定和工作方向，防止因本組織目標(biāo)發(fā)生變化產(chǎn)生與項(xiàng)目目標(biāo)的沖突，還要檢查和督促項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的情況，并幫助其解決自身無(wú)法克服的困難。

業(yè)主是項(xiàng)目投資主體，是決定項(xiàng)目是否進(jìn)行的主要決策方，是項(xiàng)目總體目標(biāo)的制定者和項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的主持者，與項(xiàng)目之間利害關(guān)系的緊密程度要高于其他利益相關(guān)方。

業(yè)主之外的參與單位（如勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等）承包商、供應(yīng)商等項(xiàng)目利益相關(guān)方對(duì)其實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)部分或相關(guān)階段的特定工作產(chǎn)生重要影響，其工作效率和成果質(zhì)量直接影響整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理成效，因此也是關(guān)鍵的項(xiàng)目利益相關(guān)方。

一個(gè)項(xiàng)目的成功與否，取決于這些關(guān)鍵的項(xiàng)目利益相關(guān)方各方的總體項(xiàng)目管理成效。

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