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環(huán)境影響評價(jià)師

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環(huán)境衛(wèi)生管理方式的綜合性

2014-08-22 13:41 來源:來源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  城市環(huán)境衛(wèi)生管理是一個(gè)多層次、綜合性的動態(tài)系統(tǒng),各種管理方式,各類管理手段都要針對城市環(huán)境衛(wèi)生實(shí)際情況的變化和需求協(xié)調(diào)配合,并在多層次綜合管理的作用下,把管理推上一個(gè)新的臺階,以進(jìn)一步形成城市環(huán)境衛(wèi)生管理的合力。

  (一)管理體制上,實(shí)行分級分權(quán)的綜合管理

  城市環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“兩級政府、三級管理”的分級分權(quán)管理,是城市管理體制改革的客觀要求。城市環(huán)境衛(wèi)生的管理對象具有社會性、群眾性、動態(tài)性的特點(diǎn),日常的管理、協(xié)調(diào)表現(xiàn)出明顯的屬地特征。因此,實(shí)行以塊為主的分級分權(quán)管理,有利于環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心下移,使管理更貼近社區(qū)、貼近市民。同時(shí),分級分權(quán)管理是一種條塊結(jié)合的管理,條的管理把握方向和“骨架”,塊的管理則滲透于面和更貼近“肉”,這種職能配置的調(diào)整,強(qiáng)化了職權(quán)利的掛鉤,有利于調(diào)動下級環(huán)衛(wèi)管理部門的積極性,有利于綜合條與塊各自的優(yōu)勢,使環(huán)境衛(wèi)生管理真正落到實(shí)處。分級分權(quán)管理的核心是事權(quán)下放、重心下移,從當(dāng)前城市環(huán)境衛(wèi)生管理的難點(diǎn)和著力點(diǎn)看,要進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理對社區(qū)的滲透度,要充分發(fā)揮社區(qū)的公共管理職能,營造社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的法制環(huán)境,引導(dǎo)社區(qū)形成居民自覺配合和參與管理的機(jī)制,使社區(qū)管理成為整個(gè)城市環(huán)境衛(wèi)生管理的基石。

 。ǘ┕芾韺挾壬,趨向相近職責(zé)的綜合

  城市管理體制構(gòu)架是動態(tài)的,它要適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境發(fā)展的客觀需要。一般說,在一定時(shí)期,城市政府機(jī)構(gòu)設(shè)置同體現(xiàn)對應(yīng)設(shè)置的要求具有相近性,但由于城市市情的差別,出現(xiàn)非對應(yīng)設(shè)置的情況也是正常的。按非對應(yīng)設(shè)置設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)構(gòu)架,政府必須承擔(dān)的各類公共管理職能不會也不可能放棄,但職責(zé)相近或交叉的管理部門趨于綜合是合理的。這次政府機(jī)構(gòu)改革中,不少城市對環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,形成市容環(huán)境衛(wèi)生管理局、城市管理局等不同管理模式,應(yīng)該說,這體現(xiàn)了理順關(guān)系、歸并職能、強(qiáng)化管理、精簡高效的政府機(jī)構(gòu)改革的方向和城市管理體制的發(fā)展趨勢。尤其對城市環(huán)境管理來說,環(huán)境系統(tǒng)整體性的特征和對管理的客觀要求,實(shí)行綜合管理則更具科學(xué)性和前瞻性。

 。ㄈ┕芾頇C(jī)制上,強(qiáng)調(diào)多種管理方式、管理手段的綜合

  由于長期政事(企)合一的管理體制,城市環(huán)境衛(wèi)生管理的重心一直停留在作業(yè)服務(wù)的具體指導(dǎo)上,行政管理水平難以提高。隨著政府機(jī)構(gòu)改革的推動,特別是受政事(企)分開、管理和作業(yè)服務(wù)分離基本趨勢的影響,切實(shí)體現(xiàn)政府管理職能的問題已引起各地環(huán)衛(wèi)管理部門的重視。加快機(jī)制轉(zhuǎn)換、推動制度創(chuàng)新,是當(dāng)前提高政府環(huán)境衛(wèi)生管理水平所面臨的最緊迫的課題。

  機(jī)制轉(zhuǎn)換的寬泛性,幾乎涉及城市環(huán)境衛(wèi)生管理的方方面面,尚難概含。從綜合性角度和當(dāng)前工作實(shí)際看,以下管理機(jī)制的轉(zhuǎn)換較為典型,即:在行業(yè)管理上,要從政府包攬直接管理向政策指導(dǎo)、提供服務(wù)和市場監(jiān)管轉(zhuǎn)變。

  在管理模式上,要由應(yīng)急管理、事后管理、突擊整治向源頭管理、過程管理和長效管理轉(zhuǎn)變。

  在管理手段上,要由人為因素較強(qiáng)的指示,政策管理為主導(dǎo)向的法律法規(guī)約束和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。

責(zé)任編輯:soso
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