百年大計，質量第一是我國工程建設的基本方針之一。建設工程質量是工程建設投資的三大目標之一，質量的優(yōu)劣，關系到人們的生命安全。在我國建筑工程的質量控制經(jīng)歷了事后的實物質量控制到全面質量控制，然后到ISO9000的標準化管理的一個過程，但是工程質量事故依舊時有發(fā)生，工程質量問題危及國家和人民生命財產安全，影響國民經(jīng)濟發(fā)展質量。

　　1.工程項目質量控制的基本概念

　　建筑工程質量包括兩方面的含義，一是建筑工程的結構安全是否滿足設計及相關規(guī)范標準的要求；二是建筑的使用功能是否滿足設計及相關規(guī)范標準的要求。前者是管理的核心，后者是目標。我們通常所說的質量控制就是要通過對過程的控制，使二者都在受控的狀態(tài)下實現(xiàn)建設工程的目標。

　　2.建筑工程的特點

　　與一般工業(yè)產品不同，建筑工程具有許多自身的特點。

　　1）影響因素多。決策，材料，設計，施工方案，技術措施，操作手法，管理制度等都直接或者間接地影響了工程的質量。

　　2）質量隱蔽性。在工程項目的施工過程中，由于許多工序要被下道工序隱蔽，如混凝土澆筑完成后，鋼筋的質量情況只能從相關的記錄進行追溯，但記錄往往是不全面不直觀的。

　　3）不可逆轉性。工程項目施工過程中的某些工序的質量隱患，一旦被下道工序覆蓋，就不能進行糾正，只能通過打掉或拆除的方法處理，雖然有些情況下可以進行加固等其它方式處理，但產品的使用功能要求往往就降低了。

　　3.建筑工程的質量控制

　　工程項目質量控制就是為達到工程的預期質量標準需求，所進行的一系列的管理活動。

　　1）工程質量管理控制體系的建立。建立健全完善的工程質量管理控制體系，是現(xiàn)代標準化質量管理的基礎和核心，實踐證明，在一個完善的且良性運行的工程質量管理控制體系環(huán)境中，生產出來的建筑產品質量是完全有保障的。

　　2）工程質量管理控制體系的運行。目前，越來越多的施工企業(yè)按照ISO9000標準的要求建立和實施質量管理控制體系，其中許多企業(yè)從中受益匪淺，但也有很多企業(yè)并沒有達到預期的目標。究其原因，其中主要一條就是許多企業(yè)在建立和實施質量管理控制體系時，沒有以系統(tǒng)的觀念、從企業(yè)整體管理的角度來看待質量管理控制體系，致使質量管理控制體系運行所必需的資源配置得不到充分的保障，從而使質量管理控制體系失去了有效運轉的基礎和環(huán)境。