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項目風(fēng)險管理的工作流程

2013-07-26 08：46　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印

　　風(fēng)險管理過程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別，項目風(fēng)險評估，項目風(fēng)險響應(yīng)和項目風(fēng)險控制。

　　項目風(fēng)險響應(yīng)

　　常見的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避，減輕，自留，轉(zhuǎn)移及其組合等策略，對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施，項目風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)。

　　組織應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)需要制定應(yīng)急計劃。

責(zé)任編輯：冰冰狼

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