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如何加強(qiáng)高效節(jié)水灌溉工程建設(shè)的幾點對策

2014-06-17 15:53  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

  1.切實做好節(jié)水灌溉工程建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作

  為了確保灌溉工程節(jié)水的高效性,就必須在水灌溉工程建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作,并大力推廣用水戶全程參與水灌溉工程建設(shè)的關(guān)聯(lián)模式,使其主動積極的參與到工程的規(guī)劃與設(shè)計到工程竣工后的管理中來,并結(jié)合水平平衡法對其建設(shè)規(guī)模進(jìn)行科學(xué)的確定,并廣納諫言,必須充分尊重廣大群眾的意見,結(jié)合群眾在節(jié)水灌溉模式的基礎(chǔ)上確保所確定工程規(guī)模的科學(xué)合理性。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的控制,對于施工所需的原材料的節(jié)能性和可再生性必須充分考慮,并切實做好工程的組織設(shè)計工作,在開工之前加強(qiáng)與設(shè)計方的溝通和交流,對于設(shè)計存在的缺陷應(yīng)及時提出,并致力于問題的解決,最大化的避免工程建設(shè)過程中設(shè)計的變更,從而提高設(shè)計質(zhì)量。此外,還應(yīng)科學(xué)的確定工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度計劃和成本控制計劃,為施工的安全做好各項準(zhǔn)備工作和應(yīng)急預(yù)案,最大化的確保準(zhǔn)備工作的全面性和有效性。

  2.加強(qiáng)建設(shè)單位人才隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)管理水平

  作為工程建設(shè)主體,應(yīng)有能力客觀地鑒別監(jiān)理和施工單位能力和水平,建議通過經(jīng)濟(jì)等手段推動監(jiān)理和施工單位高素質(zhì)人員的投入,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

  3.做好培訓(xùn)和加大宣傳,增強(qiáng)受益農(nóng)戶對節(jié)水灌溉的認(rèn)識

  針對節(jié)水灌溉工程難以實現(xiàn)自身良性運行的普遍現(xiàn)象,建議當(dāng)?shù)卣畬τ谶\行費用予以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,逐步帶動受益農(nóng)戶對田間節(jié)水灌溉設(shè)備的投人力度。做好培訓(xùn)和加大宣傳,增強(qiáng)受益農(nóng)戶對節(jié)水灌溉的認(rèn)識,強(qiáng)化觀念轉(zhuǎn)變,促進(jìn)受益農(nóng)戶維護(hù)和珍惜灌溉設(shè)。

責(zé)任編輯:soso

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