建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴格地確定）項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下。

1．項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

環(huán)境和條件包括自然環(huán)境、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境（能源、基礎(chǔ)設(shè)施等）等。

2．項目定義和項目目標論證

其主要工作內(nèi)容包括：

（1）確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導思想；

（2）項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義；

（3）項目總投資規(guī)劃和論證；

（4）建設(shè)周期規(guī)劃和論證。

3．組織策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（1）決策期的組織結(jié)構(gòu)；

（2）決策期任務(wù)分工；

（3）決策期管理職能分工；

（4）決策期工作流程；

（5）實施期組織總體方案；

（6）項目編碼體系分析。

4．管理策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（l）項目實施期管理總體方案；

（2）生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案；

（3）生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案。

5．合同策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（1）決策期的合同結(jié)構(gòu)；

（2）決策期的合同內(nèi)容和文本；

（3）實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。

6．經(jīng)濟策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（l）項目建設(shè)成本分析；

（2）項目效益分析；

（3）融資方案；

（4）編制資金需求量計劃。

7．技術(shù)策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

（1）技術(shù)方案分析和論證；

（2）關(guān)鍵技術(shù)分析和論證；

（3）技術(shù)標準、規(guī)范的應用和制定。