2010年招標師考試《項目管理與招標采購》考前提高試題

    ◆ 招標采購經理必須擁有（ C ），否則項目就難以順利展開。

    A 項目團隊隊員的選拔權

    B 項目實施控制權

    C 財務決策權

    D 項目管理班子的組建權

    ◆ 招標采購項目管理中，采購階段支付結算風險的應對措施為（C）。

    A 風險規(guī)避

    B 風險轉移

    C 風險控制

    D 風險自留

    ◆ 招標采購項目管理中，采購階段支付結算風險的應對措施為（C）。

    A 風險規(guī)避

    B 風險轉移

    C 風險控制

    D 風險自留

    ◆ 按照項目生命周期一般采用的四階段劃分方式，可行性研究與論證應屬于（C ）階段工作內容。

    A 開始階段

    B 啟動階段

    C 計劃階段

    D 執(zhí)行與控制階段

    ◆ 一般來說，項目費用開支強度最高的階段是（ C）

    A 開始階段

    B 計劃階段

    C 執(zhí)行和控制階段

    D 結束階段

    ◆ 在EPC模式基礎上，業(yè)主將項目融資的責任與運營及回收投資的特許經營權進一步賦予承包人的模式為（B ）。

    A Turn-Key交鑰匙

    B BOT

    C PPP模式

    D PFI模式

    ◆ 不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務的是（B）。

    A 對投資方向和內容做初步構想

    B 及時辦理有關設計文件的審批工作

    C 組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

    D 根據項目建設規(guī)模、建設內容和國家有關規(guī)定對項目進行決策或報請有關部門批準

    ◆ 投資項目決策的戰(zhàn)略三角指的是（A）

    A 投資者、貸款者、政府

    B 投資者、設計方、貸款者

    C 投資者、貸款者、施工方

    D 投資者、設計方、施工方