【招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》臨考模擬卷】職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)老師整理了2014招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》臨考模擬卷，希望給廣大考生帶來(lái)幫助！

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.據(jù)2001年發(fā)布的一份國(guó)際統(tǒng)計(jì)報(bào)告提供的數(shù)據(jù)，全世界消耗在各類項(xiàng)目上的花費(fèi)約占全世界國(guó)民生產(chǎn)總值（GDP）的（ ）

A.1/5

B.1/4

C.1/3

D.1/2

2.項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是項(xiàng)目（ ）

A.綜合管理

B.質(zhì)量管理

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.進(jìn)度管理

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，制訂進(jìn)度計(jì)劃常用的方法不包括（ ）

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)

B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

C.關(guān)鍵路線法

D.快速路徑法

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，了解顧客對(duì)產(chǎn)品（ ）的要求，設(shè)計(jì)滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素。

A.特點(diǎn)

B.持久性

C.性能

D.美觀性

5.參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確，在項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職，且往往不專設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理組織方式是（ ）組織。

A.組合式

B.職能式

C.項(xiàng)目式

D.矩陣式

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，編制質(zhì)量計(jì)劃的主要依據(jù)不包括（ ）

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

C.項(xiàng)目質(zhì)量方案

D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

7.項(xiàng)目管理組織方式中，（ ）組織的項(xiàng)目實(shí)施期較長(zhǎng)，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難。

A.項(xiàng)目式

B.職能式

C.矩陣式

D.組合式

8.項(xiàng)目管理組織方式，（ ）組織也稱直線式組織。

A.職能式

B.組合式

C.矩陣式

D.項(xiàng)目式

9.國(guó)際工程界最常使用的項(xiàng)目階段劃分方式是（ ）劃分。

A.六階段及五階段

B.五階段及四階段

C.五階段及三階段

D.四階段及三階段

10.關(guān)于管理承包模式（MC）的說法中，錯(cuò)誤的是（ ）

A.一般來(lái)講，業(yè)主均要求管理承包商提出保證最小工程費(fèi)用

B.承包商與供貨商均直接與管理承包商簽約，而不是與業(yè)主簽約

C.項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)關(guān)系由業(yè)主轉(zhuǎn)移給管理承包商

D.管理承包商是有很高質(zhì)量信譽(yù)的咨詢公司，所以業(yè)主不再委托其他工程質(zhì)量監(jiān)督人